Negócios de diferentes tamanhos e segmentos buscam consultoria empresarial para conseguir superar desafios com mais agilidade e eficiência.
Seja para transformar a gestão, tomar melhores decisões ou aumentar a produtividade do time, a consultoria empresarial é valiosa e pode trazer vários benefícios. Preparamos este artigo para você entender um pouco mais sobre o tema. Boa leitura!
O que é a consultoria empresarial?
A consultoria empresarial visa o crescimento e desenvolvimento do negócio. Através de um olhar externo (de um consultor ou empresa), ajuda a identificar e solucionar problemas de diferentes complexidades e trazer fluidez aos processos.
A consultoria também auxilia no benchmarking (análise de concorrência) e permite que o negócio tenha conhecimento sobre as melhores práticas de mercado, muitas vezes já aplicadas em empresas que se destacam.
Devo contratar uma consultoria empresarial?
É normal que toda empresa enfrente desafios. Mas se você já tentou aplicar diferentes técnicas e estratégias para solucionar um problema e não conseguiu perceber resultados positivos, este pode ser o momento de contar com uma consultoria.
Dentre alguns exemplos de situações mais comuns, podemos citar:
- Dificuldade para metrificação e análise de resultados
- Melhorar a gestão de pessoas da empresa
- Precisa eliminar atividades que não geram valor ao negócio
- Necessidade de impulsionar a criatividade e participação da equipe
- Melhorar as estratégias de marketing e vendas
- Entender como gerenciar a imagem da empresa no mercado
- Conhecer novas tecnologias
- Necessidade de desenvolver os líderes, etc.
Na consultoria, os seus colaboradores, a alta liderança e os gestores, vão descobrir maneiras mais inteligentes de lidar com processos, conhecerão novos caminhos e terão dicas práticas para serem mais inovadores e garantirem a evolução do negócio.
Como funciona a consultoria empresarial?
Toda consultoria vai depender muito da metodologia e do serviço contratado, e isso também irá definir a sua duração ou a forma que será implementada. Ou seja, uma consultoria pode demandar horas ou meses para ser concluída. Mas, em geral, existem algumas práticas comuns que nos ajudam a entender como funciona:
- Diagnóstico: Nesse momento, o consultor conhece melhor a empresa e seus desafios. A etapa pode ser feita através da análise de dados, conversas, verificação de processos, etc.
- Plano de Ação: Juntamente com a empresa, é desenhado um plano que indica as ações e seus objetivos. É mostrado novas práticas, ideias e é realizada uma valiosa troca de conhecimento.
- Implementação: Durante a implementação, o consultor também pode ajudar no processo, indicando novos caminhos e oferecendo propostas mais efetivas para o negócio.
Por fim, a sua empresa conta com a consultoria para a análise de resultados desse processo. Esse é um momento crucial para garantir a melhoria contínua, já que o aprimoramento deve ser sempre revisitado pelo seu time.
Como contratar uma consultoria empresarial?
Contratar uma consultoria empresarial é simples, mas demanda alguns cuidados. Além de encontrar uma pessoa ou empresa especializada, vale verificar sua credibilidade, metodologias e capacidade de ajudar o seu negócio a aumentar a performance.
Converse com o seu consultor (a), conte seus desafios e analise se a proposta apresentada está adequada ao perfil do seu negócio. Busque por um plano detalhado, que possa atender suas necessidades e que tenha etapas adequadas para a sua empresa. Avalie também se a carga horária oferecida lhe atende.
Independentemente da sua escolha, é importante entender que esses aprendizados realmente podem transformar a sua empresa e elevá-la a outro patamar. Por isso, ter uma consultoria de qualidade faz toda a diferença.
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